Mercado de Adquirência

Trago aqui mais uma visão sobre o mercado de adquirências e sub-adquirências no Brasil, complementando o que escrevi na semana passada.

Sempre me perguntam:
“Aguado, vale a pena abrir uma sub ou adquirência?”

Ainda que se esteja falando de um mercado de trilhão de reais, e um entre os maiores do mundo, não recomendo entrar nele neste momento, exceto se o interessado tiver um nicho, ou um negócio específico, ou tenha acesso a uma base representativa de clientes (EC’S), seja em volume, seja em quantidade. A lógica é ter baixo custo de aquisição (CAC), com escalabilidade e velocidade de penetração num mercado altamente competitivo.

Uma outra hipótese para entrar agora neste negócio seria ter algo realmente desruptivo, e que permitisse mudar o paradigma do mercado, e aí sim criar uma oportunidade de transformação.

Em resumo, este mercado requer capital intensivo e volumoso, e para fazer mais do mesmo é melhor não entrar devido ao alto risco de insucesso.

Para finalizar, um exemplo figurativo:
É como chegar num baile faltando 15 minutos para acabar! Talvez você possa se divertir um pouco, mas talvez restará apenas copos com sobras, e o pó vindo das vassouras limpando o salão após o fim da festa.